EN
NL

Agile Test Scan

 

Status quo van uw Agile testproces?

  • Heeft u wel eens bedenkingen bij de kwaliteit van opgeleverde software en de snelheid waarmee de oplevering gepaard gaat?
  • Krijgt u wel eens (veel) minder functionaliteit in uw software dan u had verwacht bij een bepaald budget?
  • Wilt u eens een second opinion op het testproces van uw ICT organisatie?
  • Merkt u dat uw testers moeite hebben met de transitie naar Agile werken en Agile testen in het bijzonder?
  • Heeft u budget-onderbouwing nodig om uw ontwikkelteams beter te laten presteren?
  • Heeft u concreet advies en een plan nodig voor de ontwikkeling van uw teams of teamleden?
  • Werkt u al jaren samen met dezelfde testleveranciers en wilt u eens een frisse blik?

 

Dan moet u hiervoor bij ons zijn, we zijn niet voor niets Nederlands kampioen software testen. Wij zetten de Agile test-norm in de markt. En om bovenstaande vragen te beantwoorden hebben wij de Agile Test Scan™ ontwikkeld waarmee we de status quo van uw Agile testproces bepalen.

 

We starten hierbij, afhankelijk van het doel van de scan, met een onderzoek van het bedrijf, de cultuur, de processen, de teams en de mensen in de teams. Vervolgens brengen we hierover een onafhankelijk verslag uit dat in lijn is met het doel van de scan.

 

Onze Agile Test Scan™ maakt gebruik van het Lean A3 model, een gestructureerde en bewezen methodiek waardoor garantie verzekerd is dat de onderste steen boven komt. De aanpak bestaat uit de volgende stappen:

  • Achtergrondonderzoek: Hoe is het probleem relevant voor de organisatie als geheel en wat zijn de root causes voor deze situatie?
  • Huidige situatie: Wat gebeurt er op dit moment daadwerkelijk?
  • Probleem: Waar zit de afwijking van de standaarden of de verwachting?
  • Doel: Welke wijziging wil je bereiken en wanneer?
  • Thema: Wat is de specifieke focus voor deze scan?
  • Analyse: Welke zaken zouden ervoor kunnen zorgen dat we het doel niet halen?
  • Tegenmaatregelen: Kunnen we anticiperen op bovenstaande doelbedreigende zaken?
  • Implementatie: Wie gaat wat doen en wat moet er precies gebeuren?
  • Effect confirmatie: Hoe kunnen we de effecten van de tegenmaatregelen controleren?
  • Follow-up: Wat zijn de vervolgstappen? Hoe gaan we het geleerde delen en vasthouden?

 

De duur van de Agile Test Scan is sterk afhankelijk van de omvang van het bedrijf en het doel en kan van tussen de 1 dag en enkele weken in beslag nemen.

Naar het overzicht

Alain Bultink | Directeur
alain@deagiletesters.nl
06-15361077

Carlo van Driel | Directeur
carlo@deagiletesters.nl
06-12913682

Theo Janssen | Business Development
theo@deagiletesters.nl
06-15022781